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观念 决定教育之路的长短
网络编辑:何蓓  发布时间:2006-5-24  【】 阅读次【评论

  昨日,记者先期采访了“更新教育观念报告团”中的两位“本土选手”——巴蜀小学校长廖文胜和北大附中广州实验学校校长、北大附中重庆实验学校校长雷丽霞,并采颉了他们演讲中的核心内容,让广大读者能先睹为快。

■激活学生的梦想


  在巴蜀小学校长廖文胜的眼中,学校教育最大的价值就是激活学生的梦想。
  “从某种意义上说,教育就是一个让学生孕育梦想,追寻梦想,实现梦想的过程。”廖文胜说,“每个人的心底都有着自己的梦想,老师的工作就是将希望和爱洒向学生的心田,帮他们激活属于自己的七彩的梦。”同时,学校教育应该给予学生放飞梦想、自由翱翔的天空,给予学生不同个性的认同以及对失败的宽容、谅解和等待。这样的教育才是学生最需要的教育。
  廖文胜认为,要实现这个目标,首先要使教师找到最适合自己的发展空间,发挥出最大的潜力。为此,巴蜀小学形成了持续的培训机制,通过选派教师前往外地学习;开设教师教学研讨“互动论坛”等方式,对教师进行专业化的培训,提高教师素养。
  “我的愿望就是建设一个和谐的校园,能用自己的思想去激活更多的心灵。”廖文胜如是说。

■研究家长的需求


用十年时间将一所基础薄弱校发展成教育部树立的典型学校,再毅然投身民办学校。身份的不断转变,让雷丽霞在如何打造学校核心竞争力方面有了独到的见解。
“学校和企业一样,只有用心经营才有竞争力。教育要面向市场,就需要校长具有市场眼光,就需要研究家长的需求。”雷丽霞表示,家长目前的需求表现在三个方面:希望孩子考高分、上名校;希望孩子身心健康、全面发展;希望孩子爱学习、会学习,具备可持续发展能力。“只有仔细研究了家长的需求才能对学校提出更高的要求,才是真正面向了市场。”
通过不断的实践,雷丽霞在打造学校的核心竞争力方面总结出一系列经验:要认识到教师第一是学生第一的前提,把教师队伍建设放到最重要的位置;以人为本,提高每一个人的生命质量,才能更好地工作;用心做教育,不能仅仅把教育看成事业,更应该把它看成生活;最重要的,校长的有效引领是打造学校核心竞争力的关键。
“总之,要想形成学校独特的办学特点和具备竞争力,就需要变知识育人的教育为文化育人的教育,这样的学校才是具有长期可持续发展能力、具有核心竞争力的学校。”

链接:教育部“更新教育观念报告团”重庆专题报告会成员简介

李希贵
潍坊市教育局长,国家督学,中国教育学会常务理事,全国劳动模范。著有《教育艺术随想录》、《每位孩子都能成功》等专著。


廖文胜
重庆市巴蜀小学校长,特级教师,中华全国青年联合会委员,中国教育学会常务理事,中国教育学会小学教育专业委员会副会长,《美术》教材副主编,全国优秀教师,享受国务院政府特殊津贴。


雷丽霞
北京师范大学教育管理研究生,曾任北京市第一八一中学校长,现任北大附中广州实验学校校长,北大附中重庆实验学校校长,中国教育学会全国初中教育专业委员会常务理事、副秘书长,中央教科所兼职研究员。


张思明
北京大学附属中学副校长,数学特级教师,享受国务院政府特殊津贴,北京市十大杰出青年,全国优秀教师,获得苏步青数学教育奖一等奖、胡楚南优秀教学成果奖,全国模范教师。

记者 夏曦



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