12月8日，建玛特正式与商社建材联姻，双方联姻后将实现“商建连锁”快速有效复制，进行市场铺点，实现快速扩张。日前，重庆聚信国际建材城举十亿巨资闪电收购号称西部最大的建材卖场——中国西部建材城，打造重庆最大的建材卖场。同时，铠恩国际家居名都将拥有7万平方米的B馆正式对外经营，引入广州、成都等地的知名家具品牌，为铠恩国际再添力作。2007年，重庆家居卖场联合、并购、扩张潮起，形成了超大型卖场揭杆而起的格局，这将深刻影响着2008年的家居卖场走向。“卖场之间纵横联合后形成的大格局，必将促动一场大考验。”一位业内知深人士告诉记者。
　　扩张之路成为必然
　　建玛特总裁储建根为能找到“商建连锁”这一模式感到极其兴奋，他高兴地说：“卖场发展到一定时候，扩张是必然之路。”
　　本报在今年10月18日报道了今年家居卖场纷纷并购、联合、扩张，形成了七大超过10万平方米的大型卖场。商建联合、新聚信将诞生，居然之家、红星美凯龙“大燕南飞”，大川、铠恩国际、重陶等本地重磅卖场纷纷出笼，它们都拥有10万平方米以上的规模，其中，最大的达到了50多万平方米。建材卖场扩张后，等于让重庆的建材市场登上了一个更高级别的竞争平台，就像拳击运动员的体重增加了一个级别一样。
　　竞争级别提高了，对卖场也是一场大考验。七雄逐鹿带来的考验是谁能拥有更多消费话语权。要有消费话语权，就必须拥有自己独特的卖点。综观眼下的卖场，它们的卖点多集中在一站式购齐与放心消费，但在今天，这些家居生活MALL曾引以为自豪的质量品质、一站购齐、售后保障等要素已经成了这个行业的基本门槛，几乎所有的卖场都举起了这个旗帜。眼下，这个旗帜对消费者来说已经不新鲜，各大卖场需要找到一个更具独特性的能让消费者到卖场购物的核心理由——没有独特的核心理由，卖场就只能就近瓜分消费者。这可能是2008年所有大型卖场都会面临的严峻考验。
　　综合型卖场PK专业卖场
　　除了超大型建材卖场，我市拥有较多的综合性建材卖场，比如升伟、临江、中天等，他们拥有较高的知名度和较好的硬件设施，极大地提升了建材卖场的品牌和形象。专家称，他们的综合性经营方式将在2008年受到来自专业特色卖场的挑战，因为专业卖场往往将这些综合性卖场一层楼的品种放大做成了自己商场的特色，因而更具独到性，这就要求综合性卖场在自己的特色上下足工夫。
　　另一方面，近年来我市诞生了一批拥有独特个性的专业家居卖场。有专业的灯饰市场如灯玛特、好灯多，有专业的家具市场如青田家私、美克美家、你家我佳、南亚家具、沙龙家具广场、檀香道壹号、皇家壹号等，有专业的陶瓷洁具市场如国窖建材汇展中心。这类卖场以专业性、特色性为自己的特点。但它们的经营规模一般不及综合性卖场大，在营销力度上往往不及综合性卖场，因而也面临诸多考验：一是专业性究竟有多强，特色是否非常鲜明；二是在营销力度上是否大刀阔斧。