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灯玛特:超级连锁模式初尝成就
网络编辑:陈宇  发布时间:2007-12-20  【】 阅读次【评论

  两年时间,在重庆地区及市外开店15个,总经营规模近5万平方米;明年,将继续在重庆地区开店,同时向华东地区拓展,以逼近10万经营规模发展——这是灯玛特,一个灯饰专业卖场的快速发展之路。两年前,灯玛特首创“灯饰超级终端连锁”模式,如今,灯玛特已从这一新模式中尝到成功的喜悦。

  先锋表现一:

  独家引进百余国内外品牌先锋表现二:明码实价带动行业升级

  独家引进百余国内外品牌

  来自香港的灯玛特,2005年12月,在一号桥开设面积达2万平方米的首家旗舰店,开创“灯饰超级终端”模式:鲜明定位于中高端品牌灯饰卖场,斥巨资营造卖场环境,将灯饰产品进行情景式展示。同时,引进500多个品牌,其中,近120个品牌首次通过灯玛特进入山城。灯玛特对这些品牌实施明码实价、统一管理、统一收银。

  灯玛特甫一亮相,便受到品牌灯饰的青睐。对品牌灯饰商来说,灯玛特卖场环境、经营理念与其相匹配,利于提升灯饰品牌形象。正因为此,金达维沙华、奥莱丽斯、宝辉等国内外顶级灯饰品牌通过灯玛特进驻山城。

  两年来,灯玛特引起业内广泛关注。据灯玛特统计,接待过考察交流团队达100余个,北京、上海、西安等地多家公司先后前来灯玛特考察洽谈,许多知名灯饰厂商争先进入灯玛特。

  实际上,灯玛特的超级终端平台,更多地体现在通过对卖场环境的不断升级,来迎合品牌灯饰的终端形象展示需求。同时,潜移默化中引导着灯饰消费的趋势。目前为止,灯玛特一号桥店卖场进行了两次升级,开业初期达到“环境舒适”;请来台湾著名设计大师宋应奇为灯玛特量身打造独具特色的灯饰艺术展示空间,按不同灯饰品牌、种类、风格进行规划,充分展示出各大品牌的鲜明个性。去年下半年,则引入家居配饰品与品牌灯饰进行搭配,以实景展示方式,讲求“灯饰与整体家居的协调性”。近日,则进行卖场环境第二次升级:引入生态光环境,讲求“健康光环境”。

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