本报2005年度装饰建材飚榜评选已经进入白热化阶段,在12月5日—10日本报每天刊登的“人气天天看 投票赢大奖”的柱状图中可以看到,本次榜单突出的就是一个“人气”。总决选结果将根据本周参赛者得票多少来评定。
而人们期待的活动结果将在下周出炉,本报将通过举办大型的“2005环球经典金曲音乐会”向社会公布名单并颁奖。
视觉色装饰:企业和老板一起成长
视觉色装饰成立于2000年,专业从事室内设计与施工的国家级品牌装饰企业。一直坚持责任为先,坚持以人为本的管理理念。
领军人物素描:(曹伟 视觉色装饰公司董事长)

17岁就开办五金机电公司,可见其敏锐的商业意识和做事勇气;
随后入伍,铸炼出军人坚韧性格,坦诚胸襟;
而立之年走进装饰行业,从门外汉成为北京大学的企业管理硕士研究生,具备了一个领导者的综合素质。
企业特质:
视觉色和曹伟一起成长。
曹伟一直以身作则学习,读完重大工商管理MBA,又到北大深造。他说,人一辈子都要学习,并且“学在于行,而不只在于知”。从2003年开始,视觉色和重大进行中干对口培训,目前有5名中干在读MBA;每周派出3名员工参加各种培训。目前,一个学习型的团队正在建成。
曹伟打了个比方,企业犹如一匹小马驹,在它成长的过程中,是骑师的自己如果技术没有提升,将无法驾御骏马。所以曹伟通过不断的学习来逐步提升企业的成长核心力,视觉色目前已经成长为本土品牌装饰企业。
佳天下:学习再学习 向上再向上
佳天下装饰于2003年6月成立,通过两年的时间,逐步成为一个本土品牌装饰公司。
领军人物素描:(谭英宏 佳天下装饰公司董事长)

采访当日下午两点半,谭英宏将飞往广州参加为期半年的“国际企业教练认证”培训。上进的他从1994年踏上工作岗位,花费在学习上的费用就超过20万元。
企业特质:
谭英宏爱学习。他致力于将佳天下打造成为一支学习型的团队。他提炼出佳天下的企业精神:学习再学习,致用再致用,创新再创新;周而复始,成功不弃。在内部成立“学习进步基金”,鼓励爱学习者。两年来,佳天下花费近万元购买不同设计大师的精典书籍让内部员工参考学习;花费数千元购进激励大师VCD学习教案,供内部培训学习使用;同时不定期请专家到公司授课,提高团队整体综合素质。
谭英宏要求做人诚信。他说首先诚信于员工,让员工信服的承诺,员工会诚信于消费者。“工程质量锤”体系的建立,诚信质量;“五级质量投诉”办法、“9大服务承诺”设立,诚信服务。
百安居:海纳百川有容乃大
百安居是世界第三、欧洲第一的大型国际装饰建材零售集团。截止至2005年11月,百安居已在中国大陆上海、深圳、广州、北京、重庆等城市开设了42家连锁店。
领军人物素描:(沈毅 百安居重庆公司总经理)

人们眼中的上海人小气,高傲,难以相处。沈毅则是特例。他儒雅,严谨。他有着百安居一样“海纳百川”的气度,“有容乃大”的胸怀。
企业特质:
沈毅随着百安居来到重庆。他的性格、做事风范已经和百安居水乳交融,在他身上能看到百安居的特质。
今年9月,百安居进入重庆就以大家风范展示自己,让市民了解一个国际性的建材零售企业如何将东西方文化进行交融。沈毅是中西文化交融的传播者,带来了国际企业的管理理念,带给消费者实际利益。
沈毅注重全局把握,讲求高效率工作。才扎根重庆3月,百安居就以迅猛的速度开设第二家连锁店,这种对市场的把握和快捷的效率是百安居人所共有的。
商社建材:从围棋领悟经营之道
商社建材系重庆商社集团旗下家装、建材专业企业,具有10年的品牌历史,现有江北、解放碑、杨家坪、万州四大卖场,总计经营卖场达38000平方米。
领军人物素描(熊崑森 商社建材董事长):

“围棋是围地,经营企业则是抢占市场份额。”在熊崑森眼中,下围棋与经营企业有太多的共同之处,因此,他常常用一个“棋手”的眼光来看待市场,来运筹帷幄。
企业特质:
在棋盘上,揣摩对手的思路,是棋手的重要任务。在商场上,商家要考虑的则是消费者的需求。“做消费者所想、想消费者所未想”是熊崑森一直强调的理念。
熊崑森说,随着越来越多企业的涌入,重庆建材卖场这盘“棋”已逐步进入激烈的“中盘”绞杀阶段,为取得优势,商社建材采取了扬长避短、先发制人的策略:凭借经营燃器具的优势,2000年,商社建材率先发起抽油烟机推广,并实行了先试用,满意付款的政策,大获全胜,仅解放碑分店的销售量,即占到主城区抽油烟机份额的50%以上;2005年岁末,商社建材在全市范围内掀起燃气热水器“戒烟”公益活动,拉开了燃气热水器换代的序幕。
东方家园:把顾客当作亲人
东方家园是国内知名的大型建材家居连锁超市。其由东方集团控股,总部设在北京,融建材超市、家居超市、家具广场、家装市场四位一体。
领军人物素描:(左晓 东方家园重庆公司总经理)

左晓是典型的东北人,高大,爽直,真实,没有架子。他说,每个人在人生舞台上都是演员,演戏很容易,但以真实的面孔示人不易。他做过搬运工、营业员、送过货,到今天做总经理,他的人生感悟是对人对事要真实、求实、务实。
企业特质:
在东方家园店面里,每天总有1/4的时间可以看到左晓穿着东方家园标志——红色围裙在巡店,模样憨态可掬。若遇上顾客咨询时,左晓会义不容辞地充当营业员,详细讲解专业知识。当顾客知道他的身份,都会被他和东方家园的真诚和务实所打动,吃惊之余回馈的是信任。
左晓说,在东方家园,从上至下都贯穿着一个精神:把顾客当作亲人,以对待亲人的真实想法和态度面对顾客。
左晓一直强调“老老实实做人,真实完成岗位职责”,以求真、务实的高效率方法做事。他到重庆3个月之间,针对重庆建材卖场的特点对东方家园进行业态补充调整,完成了2、3楼家具的招商和装修。
玮兰床垫:让每张床垫成为精品
玮兰,重庆消费者最为熟知的床垫品牌。一向以改变消费者睡眠意识,提倡健康睡眠的玮兰在今年市场上赢得重大突破,市场销售额与去年同期相比飙升70%以上。
领军人物素描:(张建伟 玮兰床垫家具公司总经理)

张建伟的“责任心”在业内是出了名。对员工,他想到的是给他们终生工作的机会;对产品,他要求的是让每一张床垫都成为精品;而对社会,张建伟认为,让消费者改变不良睡眠习惯,健康、舒适的度过每个夜晚是他最大的责任。
企业特质:
责任的一种表现形式就是能够正视错误。一次,玮兰员工将没有防螨虫功能的普通材料误作杜邦防螨材料用到了产品中。由于是在床垫内部,消费者根本不可能得知被偷梁换柱。得知情况后,张建伟立刻下令将一批货全部重新生产,不能流入市场欺瞒消费者。结果,玮兰由此损失数千元。
虽然损失不很大,但张建伟却对此事很重视。他说,对消费者诚信,是厂家的基本责任。一个不诚信,没有责任心的企业,将最终失去消费者。玮兰的目标不仅是要做大,还要做强,靠的就是责任心。