要在市场上赢得一片天，模式创新是一大途径。2007年岁末，“新模式”这三个词撞击着我们的耳膜，成为本年度的最强音。

　　对于卖场来说，创新无非是解决两端的认可问题：商家为什么要到你这里来卖？消费者为什么要到你这里来买？实际上是深入了解商家及消费者双方各自的需求，并使这些需求得以在卖场有机对接。从灯玛特“灯饰超级终端”，到建玛特与商社建材联手打造的“商建连锁”， 到檀香道壹号传递一种低调奢华的生活方式，都是搭建“最佳平台”，为消费者提供新的消费体验。

　　对于装饰公司来说，创新看似简单：站在客户的角度想问题。但要从模式上创新，则相对困难。九鼎日盛尝试着进行模式创新，是否成功尚待检验。

　　本期特选取灯玛特、商建连锁、檀香道壹号、九鼎日盛进行剖析，以企业回顾、新闻纵深、实地考察、人物专访等多种方式，展现这些企业开创的新模式，以及给消费者带来的新体验。