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重庆家居业迎来竞合时代
2007重庆家居行业之发展篇 跨行业合作 对手变伙伴 品牌大整合
网络编辑:陈宇  发布时间:2007-1-17  【】 阅读次【评论


天古装饰与苏宁电器签订战略联盟协议

  重庆家居业走过了竞争激烈的2006年,2007年刚刚开始,它所表现出来的种种迹象显示,这个行业已经呈现出新的发展态势,那就是“竞合”,既有竞争更有合作。
  事实上,从去年底开始,这种“竞合”就初露端倪,有业内人士认为,“竞合”将在新的一年里促使家居从业者以理性的方式参与市场竞争,共同引导市场良性发展。
跨业联盟拓展市场
  典型事件:天古装饰与苏宁电器结成战略联盟;百安居牵手肯德基。
  1月15日,天古装饰与苏宁电器正式举行战略联盟签约仪式,这标志着双方酝酿已久的跨行业合作进入具体实施,共享双方服务优势,视对方客户为特别VIP客户,享受普通客户难以达到的服务品质。
  另据了解,此前一周,百安居与肯德基在北京达成重要策略联盟协议,肯德基将在国内百安居各网点开设汽车穿梭餐厅。百安居中国区总裁马立思(Mariusz Gliwinski)表示,肯德基将为百安居顾客提供优质、便捷的餐饮服务,这符合百安居一惯坚持的“一站式”服务宗旨。
  市场影响:此前,家居企业在进行跨行业合作时,大都将目光瞄准能为其带来准消费者的房地产行业,而此次两大企业联盟时,共建共享平台,增加服务附加值,拓宽客户面,这无疑是一种进步。
竞争对手争做伙伴
  典型事件:市地板行业协会启动。
  经过一年筹备,本月初,重庆市地板行业协会正式成立,囊括了目前重庆市场上所有一、二线木地板品牌。该协会秘书长表示,进行行业自律、规范市场竞争行为是协会的首要目的,同时强化对消费者的服务。
  市场影响:木地板产品良莠不齐,已经成为制约木地板市场发展的一大瓶颈。从今年开始,随着重庆木地板协会开始运作,木地板商家为自己加压,主动规范市场,解决木地板产品的投诉也多了一条途径。
品牌商家整合出击
  典型事件:建玛特当“品牌大管家”。
  早在去年10月,建玛特便以“品牌大管家”的身份整合卖场内品牌建材商。近日,建玛特相关负责人表示,“品牌大管家”将成为建玛特今年的一个重要身份,以吸引更多优质建材商进驻,与建材商共进退,共同做大自己的市场蛋糕。
市场影响:去年底,市内各大家居建材卖场便借年终促销之机,在整合卖场内建材商上暗暗较劲。家居建材卖场的经营者们越来越清晰地认识到,消费者对于卖场的认可,很大程度上取决于卖场内经营的产品。在建玛特取得成功后,今年,将有更多卖场闻风而动。



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