2004年12月8日，联想作价17.5亿美元，收购了IBM的PC部门。两家公司选择了不同的发展方向，IBM致力于软件、服务、系统集成方面的发展，而联想则在PC制造上力争上游，快一年的时间了，两家公司是否各取所需，在中国这个最重要的市场上形成双赢呢？
　　昨日，IBM在重庆举办了2005年中国用户大会，出席会议的IBM大中华区董事长及首席执行总裁周伟焜向记者表示，“在丢掉了PC业务后，IBM轻装上阵，终于可以在信息技术市场全力打拼。并取得了不错的业绩。”
　　而前日下午4点，联想也在香港发布了2005年第二财季的业绩，综合营业额较去年同期增长404%，达港币285亿元。

在后PC时代　IBM轻舞飞扬

轻松的周伟焜

　　没有了PC产品的IBM，究竟在做什么？
　　昨日，IBM公司在重庆举办规模盛大的2005年中国用户大会，号召了来自全国不同地区和行业的近千名企业管理者和信息技术主管，共同探讨了企业如何把握信息产业发展和技术应用的最新趋势。
　　在放弃了PC业务的后PC时代，IBM将自己的精力全力投入了企业用户，致力于为客户提供解决方案以解决其业务问题。
　　评价IBM在过去大半年的表现，周伟焜表示，以中国为例，IBM轻装上阵后，明显加大了前进的步伐。相继在重庆、杭州、天津和济南成立了分公司，并跟长城合资成立了长城国际系统科技公司，使之成为IBM全球集成供应链生产基地之一和亚太区的采购中心。IBM还在中国相继建立了商业价值研究院、把IBM全球服务部的中国总部建立在上海、在华南建立IBM全球服务支付中心的中国总部。
　　同时，周伟焜还介绍说，今年4月，IBM亚太区首个尖端技术创新平台——中国系统中心落户北京；IBM同时将全球领先的系统技术测试开发中心引入上海；IBM在上海创建亚太区首个零售创新中心；此外，还设立了深圳指挥与技术支持中心作为管理客户数据中心的控制系统。
　　周伟焜希望，几年后，人们认识IBM，不是因为曾经辉煌的PC，而是因为IBM有为企业用户提供解决所有问题的“随需应变”解决方案的能力。
　　IBM瞄准的是一个比PC产业更为广阔的市场，其市场高达5000亿美元，已经做好了准备的IBM在没有PC的后PC时代正轻舞飞扬。据IBM发布的截至6月30日的2005年第二季度财报显示，尽管由于出售PC部门后业绩由231亿美元降至222.7亿美元，但净利润却为18.3亿，这一业绩好于去年同期。

原IBM　PC业务　新联想扭亏为盈

喜悦的杨元庆

　　11月1日下午4点，联想在香港交上了并购后的第一份满意的答卷，在其发布的2005/2006财年第二季度业绩中，其综合营业额较去年同期增长404%，达港币285亿元。由于IBM的PC部门从今年4月30日才正式转入联想，在第一财季时原IBM的PC部门收入只计算了两个月。所以，第二季度的财报更能准确的反映新收购电脑业务后联想集团的财务表现。
　　虽然这一数据是加上了原IBM PC业务收益，与去年联想业绩并没有可比性，但是联想集团董事局主席杨元庆仍高兴地表示，联想只用了半年时间就把原IBM的PC业务从亏损转变成了盈利，就目前来看，情况要好于业界的其他整合并购案例。
　　据财报显示，新联想在中国及印度的个人电脑业务营业额及销量均超越整体市场增长。其中，在大中华区，集团综合营业额达港币102亿，经营利润为港币5.67亿。此外，上季度亏损的亚太区(除大中华区)，今年也实现了盈利。
　　另一让杨元庆欣慰的数据是，第一季度和第二季度的销量和去年同期相比都已经超过了在并购之前两个公司的总和。杨元庆表示，这意味着，并购并没有对客户造成持久的影响，新联想已经逐渐稳步发展。
　　在联想意欲重点发展的笔记本业务方面，也取得了不错的成绩。消费者对于联想集团不断推出的创新笔记本电脑反应积极，当中包括针对快速增长的中小企业市场推出的首部宽屏多媒体笔记本电脑ThinkPad Z60，以及针对中国消费客户及小型企业客户之入门笔记本旭日125笔记本电脑。根据第三方的调查显示，客户对集团笔记本之满意度排行第一位，稳占市场领导地位。
　　但是，新联想的攻坚战才刚刚开始。根据IDC（国际数据公司）最新的调查数据显示，2005年第三季度联想全球PC市场份额为7.7%，与排在第一、二名的戴尔和惠普18.0%和16.0%相比，仍有一定差距。记者 程红 采写