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黄光裕:十年内超越百思买
国美全球家电论坛在京论道,首次批露国美未来发展规划
网络编辑:陈宇  发布时间:2007-4-18  【】 阅读次【评论


黄光裕誓言在10年内将国美打造成全球家电连锁第一品牌

  4月15日,2007国美全球家电论坛在京正式召开。会上,黄光裕首次向外界公布了国美十年发展规划,提出在未来5年内,国美将成为全球最大的家电连锁企业之一,在未来10年里,国美将成为全球第一的、最优秀的家电连锁企业。这一目标也意味着国美销售额计划在十年内超过目前全球最大的家电零售商——百思买。
■ 目标:十年成为全球第一
  作为中国本土最大的家电连锁企业,国美目前已在全国250个城市拥有860家家电连锁门店,根据国美的发展计划,力争今年销售额突破1000亿元,门店数超过1000家,利润额力争实现23亿元以上;未来5年内,国美年销售额计划达到2500亿元;十年内将会成为全球最大家电连锁企业。
  黄光裕的这一“雄心壮志”,源自国美收购永乐后的超强实力。在商务部商业改革发展司和中国连锁经营协会联合推出的“2006年中国连锁经营100强”中,国美电器集团以869.3亿元的销售规模、820家店铺的业绩名列第一位,一跃成为中国商业连锁的老大。
■ 措施:提升渠道竞争力
  2500亿,这个数字与去年百思买在全球的销售额相当,如何在五年时间内,实现销量的翻番,并超越仍在不断扩张的百思买?
  为此,在去年年底,国美就给自己制定了新的发展规划:由原来的“开店驱动型”粗放增长向集约增长转变。2007年,国美不再以新开门店作为主要增长方式,将通过网络优化、门店改造和精细化管理,不断提升单店经营能力和渠道竞争力。
  据介绍,根据不同区域的消费模式,国美将其门店细分为旗舰店、标准电器店、超市电器店及专业品类电器店四种。通过细分市场,去满足不同消费者的需求。
记者 牟晓菁

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