作为国际一线家电品牌，由于诸多客观因素，西门子在重庆的市场还没有取得与自己“身份”相匹配的市场地位。这对刚刚上任的重庆区域总经理刘昌国来说，可谓是摆在面前的第一大难题。昨日，在重庆世贸大厦，刚刚赴任的刘昌国接受了本报记者专访，表示07年将加大对重庆市场的投入，与重庆一起成长。
    记者：作为拥有160年历史的国际品牌，西门子家电在消费者心目中有很高的认知度和美誉度，据了解，在沿海及经济发达地区，西门子冰洗的市场份额非常高，在重庆，西门子家电的市场表现如何呢？
    刘昌国：06年，西门子冰箱、洗衣机、烟机、灶具、热水器在重庆的销售额为1.3个亿，市场占有率稳步上升。尽管如此，西门子家电在重庆的表现与发达地区相比尚有较大差距，这有两方面的原因：一是重庆经济基础还比较薄弱，消费者收入水平不高，相对应的品牌意识还不是很强；二是近几年，西门子家电在重庆市场投入的资源也有限。
    但是随着07年重庆大区域的成立，我们投入的资源将会逐步加大。我们非常清楚的认识到，重庆是一个充满活力的直辖城市，发展的前景非常光明，这也是我们最看重的一点，我们希望西门子家电和重庆一起发展壮大。
    记者：西门子家电一直定位高端，难免遭遇“叫好不叫座”的尴尬，07年会不会有相应调整，改变自己“只走高端路线”“不参与价格战”的市场定位。
    刘昌国：我们非常清楚地看到，随着重庆经济的高速发展，家电市场高端消费的群体在逐步扩大，这就是我们的机会。过度的低价炒作不仅削弱企业的利润，更会直接减少企业对新产品的研发投入，严重影响企业的创新和持续发展。所以，无论市场怎样变化，我们都不会改变自己的策略，我们不打价格战、我们将继续坚持走高端品牌路线、坚持和经销商的长久的、良性的合作；坚持向消费者提供高性价比、行业领先、全国统一质量控制标准的全套西门子家电。
    记者：07年西门子家电在重庆市场的销售目标是多少？要达成这一目标，西门子家电将采取怎样的市场策略确保销量的增长？
    刘昌国：07年，西门子家电在重庆的销售目标是1.8个亿，战略目标2亿人民币。我们将加大和经销商的合作力度、拓展销售渠道、进一步提升品牌形象、继续主推高端、继续针对西门子0度生物保鲜冰箱、液晶智能洗衣机、A系列电热水器开展“签协议，不满意90天无条件退货”活动等。
    此外，我们将07年定位为“厨房电器年”，我们将在进一步强化西门子冰箱、滚筒洗衣机高端市场地位的同时，力争在2年内，让我们的厨房电器也进入行业的前列。07年也是西门子家电双品牌战略的实施年，我们在做好西门子品牌的同时全力推进BOSCH冰洗产品。