风云变幻的二十年地产发展历程，他们是见证者。
　　重庆地产从艰难发轫到欣欣向荣，他们是经历者。
　　龙湖金科以及一系列推动力人物……一个个响当当的名号背后，是他们为重庆城市长高长大殚精竭虑地付出。
　　是他们，改变了重庆市民的居住理念和居住环境。
　　是他们，推动了重庆的发展和走上国际化的道路。
　　龙湖团队：超越自我
　　获奖理由：
　　龙湖人身上有“龙湖味”。在一群同行中，很容易分辨出来自龙湖团队的人，或许是因为话语、或许是因为行动。
　　按照龙湖自己的说法，是致力于营建多元化职业团队。在多元化之外，龙湖团队，另一大特点是开放性。在多元化、开放性推进下，一方面使得龙湖团队的人力资源相对充足；另一方面，也造就了龙湖团队价值观相似、能力素质相当，即便在不同的城市或地区，都能够“为客户提供优质的产品和服务并影响他们的行为”——这一点在重庆，众多的“龙民”最有感触。
　　和龙湖人沟通很轻松，虽然都有“龙湖味”，但是也有自己的想法，“和而不同”。与龙湖团队合作压力也很大，因为这个团队生在一个有使命感与责任感的企业里，随时都在用“超越自己”来做要求。
　　获奖感言：
　　龙湖团队有着企业平台的支撑。企业极高的开放度，团队从上到下独特的氛围和环境，为个人的快速成长提供了优质平台，“累在龙湖，成在龙湖”。
　　金科团队：最大的敌人是自己
　　获奖理由：
　　任何优秀企业的背后，都挺立着一支优秀的团队，金科也同样如此。
　　创新，是这个团队向前的引擎，推动金科始终领先一步的同时，也给重庆楼市带来活力与惊喜。
　　金科的创新已经从单纯的产品领域深入到企业发展的每一个细胞，正因如此，金科成为本土最早一批向全国扩张的企业，亦成为较早与资本市场联姻的企业。他们不仅让金科品牌响当当，还让“买金科房”成为一种消费追随……金科这个团队带领金科走出了属于自己的特色之路。
　　从重庆到全国；从建筑到开发再到跨行业发展；从私企到股份制再到上市……创新成就领先，也带动重庆楼市向前。始终的创新与领先，金科一直在跟自己赛跑。于金科而言，最大的敌人已经不是别人，而是金科自己。
　　获奖感言：
　　自我创新与挑战的成功，才是最大的成功。
　　王全良：首个外来房企多项目运作操盘手
　　获奖理由：
　　异地开发难度大，特别是多项目运作。但是，对于保利来说，多盘运作却显得格外轻松，驾轻就熟。
　　2006年，就在外来房企大举进入重庆时，保利率先完成了在重庆的多盘布局，即保利高尔夫花园、保利香槟花园、保利高尔夫豪园、保利高尔夫公馆，成为外来房企中首个以多项目运作的企业，而王全良正是同时运作这些项目背后的操盘手。
　　当然，多项目运作，也为保利带来了丰硕成果。2008年年终轧账时，保利旗下四个项目以24.98万平方米的销售面积、全年突破16亿元的销售总金额，当之无愧成为重庆外来房企销售金额第一名。
　　进入到2009年，保利地产更是掀起一波波狂潮。6月底，保利地产以38.1亿元力压群雄夺得鸿恩寺组团地块，成为重庆楼市新地王。紧接着在9月，保利地产又挥师西城，在沙坪坝与九龙坡相继推出保利康桥与保利心语花园。“到明年，保利地产还将有1~2个项目要面市。”王全良称。
　　获奖感言：
　　保利地产愿与社会各界共同努力，致力于城市与社会发展建设。
　　王受之：重庆地产界建筑审美的启蒙人
　　获奖理由：
　　为介绍豪宅和中产阶层的生活，王受之亲自提笔为龙湖蓝湖郡撰写了“豪宅”系列稿件，向重庆展示国外顶级大宅的美丽；当他为协信TOWN城纯粹的地中海风情倾倒时，王受之心甘情愿地在那里免费开起了《微风吹过圣芭芭拉》的讲座；当他看到水晶郦城开创的高层低密度典范时，也毫不吝惜赞美之词，在各地热情地推销重庆……
　　于是，从古希腊的文明到重庆吊脚楼的美感，从非凡的凡尔赛宫到巴韵古风的传承，王受之走进来，把自己丰富的居住体验，和国外先进理念介绍给重庆楼市，给重庆不少名盘“点石成金”，也让重庆诸多开发商受益匪浅。
　　带着他独特的视觉和敏锐的感受力，王受之也不放过任何一个宣传介绍重庆的机会。“美丽的山城不需要定语”，对此，他也很乐意拿出去。
　　获奖感言：
　　重庆的建设，要保留自己的城市文脉，要尊重自然，也要尊重人文的要求。这和本身的现代化发展并不矛盾。
　　石波云：他改变的不仅仅是弹子石
　　获奖理由：
　　一家企业的能量有多大？中海说，可以带动一片城区的发展，可见改变城市的格局。
　　弹子石城区，重庆曾经相对落后的区域。自从中海给这里贴上“地王”标签并进行大举开发时，这片几乎被人遗忘的城区开始成了重庆乃至全国的焦点。
　　十数栋高楼拔地而起，一流的国际大道，一流的观江平台，朝天门大桥就在家门口，便利的交通使得国际社区成为重庆惟一能在十分钟内到达渝中、江北、南岸的区域，边缘地带的弹子石成为城市中心CBD，不仅为南CBD插上了腾飞的翅膀，更让有重庆国际化战略的“金三角CBD”循环互动发展成为可能。
　　石波云，一个地道的重庆崽儿，中海重庆的领头羊。他说，不论中海在重庆哪个城区发展，他都将珍惜重庆的每片热土，使其发挥最大的城市价值和生活价值。
　　获奖感言：
　　企业应该是一座城市的鲜活细胞。在城市持续的发展中，企业要提供持续的能量，助推城市的蓬勃发展。中海在重庆，将以企业公民作为自己的奋斗目标。
　　孙甚林：南方花园代言高新区
　　获奖理由：
　　在重庆，问及高新区的位置，也许没有人完全知晓。但一提到南方花园，几乎是无人不晓。
　　在重庆，孙甚林带领他的团队——重庆南方集团有限公司开发的南方花园，是重庆首个以项目名代替原地名的典范！
　　南方花园有如此大的影响力，一方面在于其是重庆第一个总规模超过100万平方米的住宅小区，被誉为重庆第一个小区楼盘。居住在这里的业主是重庆最早一批商品房购买者。因此，南方花园成了重庆直辖初期独一无二的富人居住区。
　　从南方集团开发的南方花园，到南方新城、南方上格林，再到即将推出的南方康桥，都有造一个大盘推出一个区域发展的气质，都为城市发展起着巨大的助推作用。
　　获奖感言：
　　改革开放政策创造了民营企业家广阔的活动舞台，我们的成就是党和人民赋予的，历史是人民创造的，重庆城市的发展是人民推动的！
　　张新益：重庆城市开发掌门人
　　获奖理由：
　　矢志不渝推动重庆房地产行业健康稳定发展，是张新益和他所带领的团队的最显著“标签”。
　　作为重庆开发行业的“父母官”，张新益及开发办在行业信用、建筑节能、建筑质量、建筑新材料新技术运用、绿色生态环境、宜居小区的推动方面不遗余力，以保证市民购置到满意房、放心房。
　　作为重庆品牌地产的重要“推手”，张新益带领开发办，坚持开展“重庆地产50强”评选，严格“逗硬”选出真正优秀的行业标杆，树立权威与典范，也推动一线品牌地产“强者恒强”。
　　作为重庆地产行业的“专家学者”，张新益从未停止对重庆楼市健康发展的鼓与呼：价格合理，品质至上，重庆房地产市场绝不能靠投机炒作。另外，随着重庆楼市“引进来、走出去”趋势日强，张新益及开发办在关心支持外地在渝房企发展以及重庆本土房企赴外地投资方面，也搭建起更有效的互动平台。
　　获奖感言：
　　继续推动行业稳健发展，同时期待更多有责任的开发企业加入到城市建设中来。
　　张为耕：重庆大众精品楼盘标准的制定者
　　获奖理由：
　　“责任华宇、民生地产；大众精品、规模效应。”
　　这是张为耕和他所率领的本土老牌开发商华宇集团，在辛勤耕耘15年之后，所获得的份量最重的“民心口碑品牌”。
　　15年来，华宇累计开发规模1000多万平方米；在成渝两地共提供了大众精品住房近9万套，满足了28万名市民“居有良所”的需求。
　　在张为耕看来，中国人多地少，而高层住宅是最有效地利用了有限的土地资源的产品。为此，华宇集团一直坚持“为大多数人造房”，“精品为大众”。
　　因此，华宇不但是重庆开发楼盘数量最多、开发体量最大、拥有业主人数最多的企业，也是重庆居民最为钟情的品牌企业之一。
　　获奖感言：
　　华宇品牌最有内涵价值的就是责任。所以我们一直关注大众需求，关注社会民生，为大多数人修建买得起的好房子。
　　张云计：南岸中心升级的推动者
　　获奖理由：
　　如果说大都会升级了解放碑，北城天街升级了江北，那么张云计所推动的万达广场无疑将再度升级南岸中心。
　　万达广场进行的珊瑚村改造为南坪商业地产发展提供了新的推动力。重庆万达广场的出现，南坪将形成从西到东完整连贯的商业链条，南坪在未来几年争夺主城商圈的前三把交椅中将底气大增。
　　万达的定位不是开发商，而是城市的运营商，万达投资重庆，说明了万达对于重庆的信心，对于南坪的信心。可以这样说，万达所打造的重庆万达广场是对这个城市价值的再提升。
　　获奖感言：
　　用重庆人民的积极、奋进和万达集团的经验、专注，助推重庆腾飞！
　　吴旭：重庆地产开发模式的先行者
　　获奖理由：
　　协信是个惯于创新的企业，吴旭更是惯于创新的掌舵人；特别是在地产开发模式上，可谓重庆先行者。例如2007年，协信与汉威基金携手，合作开发彩云湖项目，这让协信成为重庆最早于境外基金合作的民营房地产企业之一。
　　创举性地与境外知名基金两度携手，摆在别的企业或许令人惊讶，放在协信却并不突兀。因为协信15年来，在地产模式上的先行已太多：
　　包括第一家在重庆开发酒店式公寓，即时代天骄；包括其天骄俊园、天骄年华等项目，无论是规划还是产品，甚至立面，都领楼市一时之风骚；包括主动选择将一个赫赫有名的开发品牌后撤于物业管理，即“天骄”品牌；包括早早地迈出从主城到区县的步伐，在长寿等地开发，并很快就成为当地标志性项目；从最初的产品创新，到后来的企业理念、品牌创新，再到现在融资渠道创新，吴旭和他的团队用一步步的创新之举，奠定了自己重庆地产开发模式先行者的江湖地位。
　　获奖感言：
　　将每一个项目都当作一件艺术品来打造。
　　柯敬陶：重庆公园地产推手
　　获奖理由：
　　柯敬陶掌舵的晋愉至少树立了公园地产的三大榜样：最早最久，在几乎无人问津时孤独进入，5年如一日的坚持；最大最新，政企合作，出手即是2000亩，并且一反传统借园模式，仅拿800亩做建筑，房子就在公园中；最得市场认同，产品逢推必大卖，今年上半年更一举拿下企业销售率桂冠。
　　也由此，晋愉高擎的公园地产，开启了公园宜居的新时代，更提供了行业和市场一个蓝本，购房者心生向往的同时，也领衔带动了公园地产热的风生水起。
　　晋愉素以推动和引领地产文化为核心品牌战略，2000亩公园地产的开发和日益成熟无疑是其清晰见证，宜居向公园，公园向晋愉，可以说，因为晋愉，重庆公园地产得以茁壮成长，柯敬陶的坚持和舍得委实功不可没。
　　获奖感言：
　　“引领地产文化，建造百年经典”，做有社会责任感的城市运营商，晋愉一直在做，一直在路上。
　　（注：以姓氏笔画排序）