企业故事
　　莫嫌雪压低头，红日归时，即冲霄汉；莫道土埋节短，青尖露后，立刺苍穹。廖绍华以他的果断和坚韧带领重机崛起于市场之中，并渐入佳境。2003年，重庆机床厂荣获“重庆工业企业50强”。重庆机床曾经连续6年荣登“重庆工业企业50强”。重返50强，在廖绍华的“执政历程”中具有里程碑式的意义。
　　此时，随着国家宏观经济形势的好转，“世界制造”向中国的转移，中国制造业迎来发展的高潮。历经市场打磨的廖绍华立即意识到，重庆机床厂不能满足于“小富即安”，时不待我，抓住机遇，重铸辉煌的时刻到了。2004年上半年，他提出了“齿轮机床产量倍增计划”的战略构想：到2008年，在年产700台的基础上，实现倍增，达到1400台。
　　面对这样的奋斗目标，还沉浸在扭亏脱困喜悦中的职工顿生疑云。工厂设计产出600台，现在已经做到700台，实现倍增，可能吗？市场真有这么大的容量吗？
　　志不同，不相为谋。廖绍华明白，“齿轮机床产量倍增计划”是一个壮举，必须集全体重机人之智，举全体重机人之力。他花了整整一天的时间，在工厂的礼堂里为全体中层管理人员、职工代表讲解战略背景，即将执行的战术。台下的人听得有些动心。
　　“目标为王、行者无疆、思想所指、行动所至”，他用这句话来统一思想，他对大家说：让我们一起去挑战极限、触摸潜能。
　　近来，中国机械行业内无数的分析材料佐证了最近5年，是中国制造业高速增长的5年。重庆机床带上“倍增计划”这张车票，搭上这趟飞驰的列车，到达了崭新的境地，成为全世界齿轮机床产销量最大的基地。
　　近10年的磨砺，重庆机床业绩辉煌，主营业务收入由1998年的4000万元上升到2007年10亿元；数控机床由1998年的12台上升到2007年的2560台；利润总额由1998年的－3923上升到2007年5500万元；上缴税金由1998年的270万元上升到2007年的6000多万元；职工年均收入由1998年4000多元上升到2007年的4万元左右。
　　无可争辩的业绩得到社会的肯定，廖绍华获得了荣誉：第三届重庆市优秀青年企业家、首届重庆市国有企业十大青年标兵、重庆市劳动模范、2006年度振兴重庆争光贡献奖、重庆直辖10年建设功臣……