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解密渝企的“隐形冠军”
发布时间:2007-11-5 【 】 阅读次【评论

  在重庆,他们没有力帆、隆鑫、长安、太极等企业出名。有的企业,通过百度和谷歌,无法搜索出一篇新闻报道。但正是这么一些企业,他们在所在的领域成为中国的老大,有的甚至做成了世界第一。他们有稳定的客户群体,有稳定的利润源,国家标准世界标准由他们制定,因为专注,成就了他们今天的地位。我们称他们为“隐形冠军”。这个概念最初由世界著名管理大师赫尔曼·西蒙提出。在他们之中,已经有美心防盗门、谭木匠梳子、博赛矿业、秋田齿轮等企业从隐形走向了显性;而如重庆长兴工业、渝江压铸、志成机械厂等企业,除了所在的行业外,一般的商界人士均表示闻所未闻。但他们都构成了重庆民企的强大实力,也成为重庆经济的重要组成部分。
  “隐形冠军”
  扎堆汽摩行业
  在采访中我们发现,重庆的“隐形冠军”,大都扎堆汽摩行业,再把外延扩大一点,主要集中在制造行业。中国社科院民营经济研究中心副秘书长张军认为,全国来看,“隐形冠军”扎堆的地方主要集中在江浙一带,有3A扑克、大虎牌打火机、浪莎袜业等等,这主要依赖于两个方面的因素,一是市场经济,二是便宜的劳动力。
  在重庆出现这种情况,主要是因为重庆一直以来作为重工业城市,工业基础发达,特别是汽摩产业,大小配套厂家有上万家。在汽摩行业,高度的分工加上便宜的劳动力,从而使这些零部件厂商的产品无论在价格上还是在精细化程度上都十分有竞争力。
  “从市场经济发展方面看,汽摩领域高度分工并出现这种隐形冠军,说明重庆的汽摩产业在整个世界都是十分有竞争力的。”张军说。
  “隐形冠军扎堆汽摩行业是产业集群的结果。”区域经济专家、工商大学教授韩渝辉认为,在重庆,由长安、力帆、隆鑫、宗申、嘉陵等汽摩巨头带动了一个庞大的汽摩产业链,围绕这个产业链,发展起来的配套企业涉及到很多方面,目前大大小小有1万多家企业,很多配套企业几乎都成了摩托车整车生产厂家的子公司。在这种协同化程度较高的领域,分工明确,你做离合器,我做轮毂,他做火花塞,……汽摩行业的发展,造就了这些隐形冠军今天的成绩,而隐形冠军有了不错的利润,投入更多资金来研发,会整体提高重庆汽摩行业的发展水平。
  张军分析到,重庆餐饮领域与此有几分类似之处,中国餐饮百强,重庆占近20席。为何?因为重庆城乡二元结构,致使重庆的餐饮拥有相当竞争优势的人力资源和原材料资源。而重庆人的爱吃,最终催生了重庆餐饮企业的“雄起”。



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