百度总裁李彦宏  中青在线 图

瞒天过海
　　2000年回国创业时，李彦宏和创业伙伴徐勇(Eric Xu)都是无名之辈。2001年，李彦宏自立门户，随后网罗到一批对互联网搜索技术有兴趣、也有激情的技术天才加入。
　　2002年，百度在中国互联网的搜索流量一路飙升，开始把3721等对手—个个甩在后面。从2003年起，Google在中国市场上的流量开始落后于百度。
　　2004年，Google的CEO施密特意识到百度不可小觑，开始与百度接触。他的如意算盘是控制百度——兵不血刃地拿下中国市场。
　　经过谈判和妥协，百度接受Google的投资499万美元——即让Google拥有百度2.6%的股份。
　　Google一时颇为得意，不仅施密特，就连外界也普遍认为，作为美国搜索巨头的Google拿下中国百度，将是顺理成章的事。
　　但事后的发展让人们大跌眼镜。越来越多的迹象表明，李彦宏所谓的“与Google竞争与合作”可能是“缓兵之计”——诱使Google在“合作”的迷魂阵下，推迟开拓中国市场的步伐。
　　士别一年，形势大变。在中文搜索引擎领域，百度一骑绝尘。今年首季，百度在中国互联网市场的网站搜索市场占有率为44.7%，Google为30.1%；同时，百度取得了520万美元的收入，同比增长147%。
兵不厌诈
　　施密特闻之大惊。今年6月底，他秘密赴京，直奔中关村理想大厦12楼——百度总部。在李彦宏的办公室里，两人谈了什么无从了解，但外界很快就收到百度独立发展的声明——这让施密特震怒。
　　李彦宏突然间强硬起来了。他曾对此骄傲地声称，“百度的技术是强大的，人才是最好的，渠道是最完善的”。
　　据百度内部人士透露，百度要做大做强，有着“民族大义”的思考。这才是百度寸土不让Google最为本质的原因——抵制美国信息霸权主义。
　　在意识到李彦宏的拖延意图后，施密特终于发现自己失算了。他勃然大怒，迅速宣布“任命李开复作为Google中国区总裁”。
　　李开复无疑是Google进入中国的最佳人选。按照稳健的做法，李开复应该在与微软保密协议期满之后宣布加盟Google。但急于打击百度首次公开募股（IPO）的施密特一不小心捅了微软这个大马蜂窝——当美国的法院下达对李开复的临时禁止令（暂时不能到Google工作）时，施密特的计划再次受挫。
牛卡计划
　　除了提出合作外，施密特留有收购的“后手”。在百度招股说明书中，作为持有百度2.6%股权的股东，Google并未出现在献售股东之列。
　　但百度也对防止恶意收购预留了“锦囊妙计”——也就是“牛卡计划”。
　　“牛卡计划”和新浪防止盛大收购而推出的“毒丸计划”不尽相同。按百度公布的招股说明书，百度上市后的股份将分为A类和B类股票，即新发行股票为A类股票，原始股票为B类股票。10股B类股票表决权相当于1股A类股票表决权。这一股权结构还规定，一旦Google或其他收购方买下B类股票，B类股票立即转为A类股票。
　　从招股书看，A类股票约占总股本10%左右，李彦宏及百度高管拥有35%之多的股份，包括Google在内的原始大股东持有54.1%的股份。如此一来，就算Google买下除李彦宏及百度高管之外的所有股份，由于B类股转为A类股的机制，Google拥有的表决权还是低于李彦宏及百度高管——换句话说，Google无法用收购来有效控制百度。（南方周末）